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     2014年的暑期檔再次成為電影“新勢力”的天下：《小時代3》票房突破5億元，至此郭敬明的《小時代》系列電影累計創(chuàng)造13億元票房；韓寒、鄧超各自的處女作《后會無期》、《分手大師》均取得6億多元票房；由筷子兄弟創(chuàng)作的大電影《老男孩之猛龍過江》，在競爭激烈的暑期檔上映僅4天，就取得1.02億元的票房成績……不難發(fā)現(xiàn)，這些影片從創(chuàng)作到宣發(fā)，無一不和互聯(lián)網(wǎng)有著極為密切的關系，于是乎，“網(wǎng)生代”電影成為它們的新標簽。在這個互聯(lián)網(wǎng)無處不在的時代中，隨著觀影主流人群不斷和互聯(lián)網(wǎng)主體用戶重疊，“網(wǎng)生代”開始成為電影界關注的新焦點。

　　10月25日，由中國電影博物館和北京師范大學藝術與傳媒學院聯(lián)合主辦的“中國電影產業(yè)發(fā)展趨勢研討”學術活動，以“‘網(wǎng)生代’與中國電影產業(yè)發(fā)展”為主題，深入探討了互聯(lián)網(wǎng)對中國電影產業(yè)產生的影響，思考如何推動互聯(lián)網(wǎng)與電影產業(yè)的雙贏。

　　變化的創(chuàng)作理念

　　互聯(lián)網(wǎng)思維中，電影是產品，而觀眾則是用戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的深層次介入，傳統(tǒng)電影的行業(yè)模式和游戲規(guī)則也發(fā)生著潛移默化的改變。

　　但究竟何為“網(wǎng)生代”？清華大學影視傳播研究中心主任尹鴻表示，網(wǎng)生的電影產品、網(wǎng)生的電影觀眾、網(wǎng)生的電影導演和網(wǎng)生的電影公司共同構成了所謂的“網(wǎng)生代”。和以前電影的代際劃分不一樣，它不是時間化的，而是空間化的。在尹鴻看來，“網(wǎng)生代”對電影產業(yè)的改變主要體現(xiàn)在5個方面：電影產品的網(wǎng)民化、電影生產的網(wǎng)絡化、電影營銷的社交化、電影文化的部落化，以及電影市場的多屏化。

　　北京師范大學藝術與傳媒學院教授陳曉云也認為，互聯(lián)網(wǎng)改變了之前的電影概念，“電影最早是科技，后來是藝術、是文化，但今天電影終于回到了它的原生時期——媒介。”

　　樂視影業(yè)CEO張昭以從業(yè)者的角度分析了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電影業(yè)的改造。“在內容上來講，電影是由制造業(yè)轉向服務業(yè)。任何一個導演、編劇、投資人，都在為觀眾服務。之前大家說起電影公司，第一反應就是拍電影的，而現(xiàn)在重要的則是為誰拍電影。”談到近期的文藝電影《黃金時代》票房走低的原因，張昭認為，這部片子沒有很好地回答“為誰而拍”的問題，“為觀眾服務”是互聯(lián)網(wǎng)時代電影制作首要考慮的問題。

　　同在暑期檔上映的影片《分手大師》，票房表現(xiàn)不俗，該電影執(zhí)行制片人成麗就網(wǎng)絡時代的電影創(chuàng)作分享了她的經(jīng)驗。她提到，在制作《分手大師》過程中，他們更加注重觀眾的主觀感受，也就是把觀眾想看到的東西拿到銀幕上。“對電影公司來講，這是一個反向創(chuàng)作。通過對觀眾的抽樣調查，確定觀眾感興趣的電影類型和話題，然后反饋給主創(chuàng)。”成麗說，現(xiàn)在的主流電影觀眾給電影公司提供了生存和發(fā)展的土壤，制作方應把用戶至上的觀念加入電影創(chuàng)作過程中來。

　　變化的商業(yè)模式

　　互聯(lián)網(wǎng)和電影的關系，不但改變了電影的概念和創(chuàng)作方式，也為電影市場帶來了新話題。

　　北京師范大學藝術與傳媒學院院長周星表示，當下的電影從投資，到策劃、宣發(fā)、檔期、放映形式等都已嵌入到互聯(lián)網(wǎng)中。從電影《后會無期》和《小時代》系列就可以看出，在微博上擁有逾4000萬粉絲的韓寒與3400萬粉絲的郭敬明，讓影片在宣傳之初就風光無限。

　　尹鴻將互聯(lián)網(wǎng)對電影市場的改變總結為“產品的互文”。他認為，互聯(lián)網(wǎng)與電影互相影響、互相鏈接，使得電影內容更娛樂化，電影市場也更加多元。

　　張昭將互聯(lián)網(wǎng)對電影市場的改變稱之為“顛覆”，其宣傳、推廣、發(fā)行，乃至衍生品營銷都和傳統(tǒng)電影業(yè)不再相同。宣傳推廣不僅要注重線上線下的宣傳，甚至還要考慮不同場景下的宣傳手段。比如在不同時間、地點瀏覽手機，場景不同，接受信息的方式也會不同。這就是張昭所謂的“O2O場景營銷”，他認為這是未來電影行業(yè)核心的營銷方式。在張昭看來，互聯(lián)網(wǎng)對電影發(fā)行行業(yè)的顛覆，體現(xiàn)在多屏互動上。未來五屏聯(lián)動，可以讓觀眾隨時隨地看完一部電影。

　　對此，中國藝術研究院文化發(fā)展戰(zhàn)略研究中心副研究員劉藩表示贊同，他認為互聯(lián)網(wǎng)對電影商業(yè)模式的改變是全方位的。“從上游來說，互聯(lián)網(wǎng)介入以后，眾籌等模式的出現(xiàn)對電影企業(yè)來說是很好的營銷方式。從中游來看，在線售票大規(guī)模進入，實現(xiàn)了發(fā)行功能。而從衍生品環(huán)節(jié)來說，借由互聯(lián)網(wǎng)做衍生品營銷比傳統(tǒng)模式更有優(yōu)勢。”

　　不變的標準：高品質與文化價值

　　當下互聯(lián)網(wǎng)與電影的結合對電影業(yè)帶來的改變毋庸置疑，而基于互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)作出的電影也更能受到主流觀影群體的歡迎。然而，由于互聯(lián)網(wǎng)的核心受眾在14歲到24歲之間，電影創(chuàng)作的網(wǎng)民化必然傾向于青少年的娛樂偏好，這種娛樂需求會令“網(wǎng)生代”電影的娛樂偏向非常明顯，甚至出現(xiàn)“娛樂至死”的傾向。實際上，已有很多業(yè)內人士開始對“網(wǎng)生代”電影的內容和品質憂心忡忡。

　　周星也提出，“網(wǎng)生代”給人們的審美和電影品質的標準帶來了混亂。今年的電影市場上，部分票房火爆的影片在內容上卻飽受詬病：《后會無期》缺乏完整的戲劇性的故事結構，《小時代》系列電影不過是一場場奢華秀的拼接……影評人周黎明認為，電影有兩重標準，一方面是商業(yè)客觀標準，另一方面是思想藝術主觀標準。在中國電影產業(yè)發(fā)展迅猛的當下，這兩個觀念經(jīng)常被混淆，才造成了目前電影市場的亂象。

　　針對這一現(xiàn)象，尹鴻表示，當“網(wǎng)生代”觀眾成為電影市場支配者的時候，要防止過度娛樂、內容低俗、急功近利等幾種偏向。“電影文化不是普通商品，它是文化商品，既要娛樂，也要有文化底線。綠色票房是底線，文化擔當是責任。”尹鴻認為，票房很重要，但它不是電影的一切。

　　融合大于顛覆，互促而非取代

　　論壇上，與會嘉賓一致認為互聯(lián)網(wǎng)與電影的融合使得電影的盈利模式有了更多的實現(xiàn)方式，傳統(tǒng)電影與互聯(lián)網(wǎng)電影呈現(xiàn)出各自不同的特征，總體上融合大于顛覆，而并非一些業(yè)內人士所預言的傳統(tǒng)電影產業(yè)模式將被互聯(lián)網(wǎng)電影取代。

　　華夏電影發(fā)行有限公司常務副總經(jīng)理黃群飛認為，真正的互聯(lián)網(wǎng)電影還沒有出現(xiàn)，目前只是互聯(lián)網(wǎng)加入了電影產業(yè)。傳統(tǒng)電影模式最大的優(yōu)勢是有一個發(fā)行窗口，而現(xiàn)在被互聯(lián)網(wǎng)打破，但是電影通過互聯(lián)網(wǎng)盈利的部分，還達不到傳統(tǒng)電影盈利模式帶來的總收入。

　　中國傳媒大學副教授索亞斌認為，互聯(lián)網(wǎng)電影與傳統(tǒng)影院電影實現(xiàn)共贏，還有很長的一段道路，但兩者融合是趨勢。互聯(lián)網(wǎng)電影內容與傳統(tǒng)影院影片的內容如何做到互補，值得探討。